リーダーシップ、問題解決スキル、ビジョン構想力、海外進出、グローバルマーケティング、コンサルティングスキルなど、長年培った知識と経験を元に、研修プログラムを提供しております。
また、コンサルティングプロジェクトにおいては、新業務プロセスや新システムの業務フローや運用マニュアルの作成を行った上で、教育プログラムを実施し、現場への運用定着化の支援を行っています。

人材育成に関してこのような課題はありませんか?

  • 若手社員の育成を任せられたが、何を教えて良いかわからない
  • 指示待ち型の社員が多く、主体性が無いと感じている
  • 熱量を込めて教育しようとしても「パワハラ」と言われるのが怖くて叱れない
  • コンサルタントに教えてもらっているが、そもそも言っていることが難しく理解できない。

このような課題にひとつひとつ対応します。

人材育成・教育サービスの流れ

GBSでは、プライスウォーターハウスクーパースコンサルタント株式会社の研修講師養成プログラム(オーストラリアにて実施。英語)を修了した代表の岩本謙一郎が、国内外で数多く研修講師を務めた経験から、双方向的な研修の実施を通し、業務革新プロジェクトの運用定着化に貢献します。

1.企画

  • 現状研修状況ヒアリング
  • 研修目標設定
  • 実施計画作成

2.研修準備

  • 教材制作
  • 実施場所準備
  • 資材準備

3.研修実施

  • 研修実施

4.フォロー

 

  • アンケート実施
  • 実施報告書作成
  • フォローアップ研修実施(必要に応じて)

 

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